{"id":16840,"date":"2021-12-02T10:29:01","date_gmt":"2021-12-02T09:29:01","guid":{"rendered":"https:\/\/crosstalent.com\/?p=16840"},"modified":"2024-10-29T21:14:19","modified_gmt":"2024-10-29T20:14:19","slug":"politique-de-recrutement-les-tendances-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/politique-de-recrutement-les-tendances-2022\/","title":{"rendered":"Politique de recrutement &#8211; les tendances 2022"},"content":{"rendered":"<p>L\u2019ann\u00e9e 2021 a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s challengeante pour la fonction RH. Tout au long de l\u2019ann\u00e9e, nous avons vu de nombreuses tendances \u00e9merger.<\/p>\n<p>Nous vous proposons de d\u00e9couvrir les diff\u00e9rentes tendances en termes de recrutement qui ont rythm\u00e9 2021 et qui vont sans doute continuer \u00e0 se d\u00e9velopper en 2022.<\/p>\n<h2>Les entretiens de recrutement \u00e0 distance<\/h2>\n<p>C\u2019est une pratique qui existe depuis longtemps, mais qui a pris de l&rsquo;ampleur avec le COVID. Cette situation \u00e9tait in\u00e9dite et les entreprises qui souhaitent recruter ont rapidement rencontr\u00e9 des difficult\u00e9s. Elles ont d\u00fb rapidement trouver une alternative aux entretiens de recrutement classiques. C&rsquo;est donc tout naturellement que les entreprises se sont tourn\u00e9es vers les entretiens de recrutement \u00e0 distance (ZOOM, Skype, Facetime, Teams, etc.).<\/p>\n<p>En effet, selon une \u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de 1 240 entreprises de 10 salari\u00e9\u00b7e\u00b7s et plus du secteur priv\u00e9 ayant recrut\u00e9 au moins un cadre au cours de l\u2019ann\u00e9e 2020, 35% d\u2019entre elles ont d\u00e9clar\u00e9 avoir r\u00e9alis\u00e9 des entretiens \u00e0 distance*. Des chiffres encore timides qui montrent que les recruteurs privil\u00e9gient encore les entretiens en pr\u00e9sentiel. Cette pr\u00e9f\u00e9rence peut s\u2019expliquer par de nombreux probl\u00e8mes que rencontre cette pratique, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Durant les entretiens de recrutement \u00e0 distance, il est difficile d\u2019analyser la communication non verbale du candidat. Or, c\u2019est un d\u00e9tail important qui permet de cerner celui-ci.<\/li>\n<li>Dans la m\u00eame lanc\u00e9e, un grand \u00e9cart entre les impressions donn\u00e9s par les candidats \u00e0 travers l&rsquo;\u00e9cran et ce qu\u2019il est vraiment, est souvent observ\u00e9.<\/li>\n<li>Au niveau du candidat, cette fa\u00e7on de recruter ne lui permet pas d\u2019\u00e9valuer son futur environnement professionnel.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutefois, les entretiens \u00e0 distance ont des avantages non n\u00e9gligeables. D\u2019une part, ils permettent aux candidats et \u00e0 l\u2019entreprise de gagner en temps et d\u2019autre part ils permettent \u00e0 l&rsquo;entreprise de recruter les candidats en \u00f4tant les barri\u00e8res de la distance.<\/p>\n<p>En ce qui concerne le futur de cette pratique, les avis sont mitig\u00e9s. Si beaucoup d\u2019entreprises ne semblent pas convaincues, les candidats, eux, semblent favorables \u00e0 la d\u00e9mocratisation des entretiens \u00e0 distance (leurs co\u00fbts de d\u00e9placement se verront diminu\u00e9s, ils seront moins stress\u00e9s, et ils gagneront en temps). Selon une \u00e9tude men\u00e9e sur des recruteurs, seules 14 % des entreprises per\u00e7oivent cette pratique comme une tendance amen\u00e9e \u00e0 durer pour leurs recrutements de cadres*, l\u00e0 o\u00f9 22 % y voient une r\u00e9ponse temporaire \u00e0 la crise sanitaire*.<\/p>\n<h2>La diversit\u00e9 et l&rsquo;inclusion<\/h2>\n<p>Un vent nouveau souffle sur le march\u00e9 du travail. Les millenials et la g\u00e9n\u00e9ration Z apportent de nouveaux standards au niveau du recrutement. Bien qu&rsquo;\u00e9tant les motivations principales pour les candidats : le salaire, l\u2019ambiance au travail ou encore la nature du travail effectu\u00e9, ne suffisent plus \u00e0 attirer les candidats des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations. D\u00e9sormais, ils sont de plus en plus nombreux \u00e0 rechercher des entreprises avec des valeurs fortes comme la diversit\u00e9 et l\u2019inclusivit\u00e9.<br \/>Des valeurs que le gouvernement pr\u00f4ne. En effet, depuis 2014, le gouvernement Fran\u00e7ais \u00e0 marqu\u00e9 une prise de position forte en faveur de la diversit\u00e9 et de l\u2019inclusion dans les entreprises fran\u00e7aises \u00e0 travers le renforcement des r\u00e8gles li\u00e9s \u00e0 celles-ci, notamment : le droit \u00e0 la non-discrimination, le droit du respect \u00e0 la vie priv\u00e9e, <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/codes\/article_lc\/LEGIARTI000006419288\/\">la loi d\u2019obligation d\u2019emploi des travailleurs handicap\u00e9s en date du 10 juillet 1987<\/a> ou encore <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/LEGITEXT000006069003\/\">la loi du 11 f\u00e9vrier 2005 pour l\u2019\u00e9galit\u00e9 des droits et des chances<\/a>.**Au del\u00e0 du fait que c\u2019est devenu un sujet, auquel les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations et le gouvernement fran\u00e7ais portent une attention particuli\u00e8re, l\u2019adoption des valeurs de diversit\u00e9 et d\u2019inclusivit\u00e9 peut avoir de nombreux avantages dans les entreprises. Elles permettent particuli\u00e8rement d&rsquo;am\u00e9liorer la marque employeur, d\u2019attirer et rassurer les candidats, faciliter le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise \u00e0 l&rsquo;international et pour finir, elle permet de favoriser l\u2019innovation et la cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n<h2>L&rsquo;exp\u00e9rience candidat<\/h2>\n<p>Cette ann\u00e9e, de nombreuses entreprises ont travaill\u00e9 sur l\u2019optimisation de l\u2019exp\u00e9rience candidat. Un concept int\u00e9ressant, \u00e9tant donn\u00e9 qu\u2019il peut avoir un impact positif sur : l\u2019image de la marque employeur, sur l\u2019image de marque de l\u2019entreprise, et sur la motivation du candidat. Pour y parvenir certaines entreprises ont mis en place de nombreuses strat\u00e9gies telles que : l\u2019all\u00e8gement du processus de recrutement, l\u2019am\u00e9lioration des \u00e9changes avec les candidats ou encore l\u2019am\u00e9lioration des pages candidats. <\/p>\n<h2>Le T\u00e9l\u00e9travail<\/h2>\n<p>Le t\u00e9l\u00e9travail est une pratique qui a \u00e9merg\u00e9 avec le confinement. Bien qu\u2019elle avait \u00e9t\u00e9 mise en place par beaucoup d&rsquo;entreprises \u00e0 titre provisoire, le t\u00e9l\u00e9travail est pass\u00e9 d\u2019une contrainte \u00e0 une pratique appr\u00e9ci\u00e9e par les travailleurs.<\/p>\n<p>En effet, aujourd\u2019hui, 86 % des t\u00e9l\u00e9travailleurs souhaitent poursuivre le t\u00e9l\u00e9travail** et 78 % des employ\u00e9s ont indiqu\u00e9 une pr\u00e9f\u00e9rence pour le travail \u00e0 domicile**. Si le t\u00e9l\u00e9travail est si appr\u00e9ci\u00e9 c\u2019est parce qu&rsquo;il permet aux employeurs de :<\/p>\n<ul>\n<li>R\u00e9duire l&rsquo;absent\u00e9isme et les retards<\/li>\n<li>R\u00e9duction des co\u00fbts immobiliers (les employeurs peuvent d\u00e9sormais prendre des locaux plus petits)<\/li>\n<li>Mieux int\u00e9grer les travailleurs handicap\u00e9;<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 de l\u2019entreprise sur le march\u00e9 du recrutement. En effet (69 % des cadres consid\u00e8rent le t\u00e9l\u00e9travail comme un crit\u00e8re important dans leur recherche d\u2019emploi, et plus encore parmi les moins de 30 ans<span>*<\/span><span>*<\/span><span>*<\/span>).<\/li>\n<\/ul>\n<p>En ce qui concerne les avantages du t\u00e9l\u00e9travail pour le travailleur, nous pouvons relever :<\/p>\n<ul>\n<li>Un gain en autonomie (le t\u00e9l\u00e9travailleur est ma\u00eetre de son emploi du temps)<\/li>\n<li>La suppression ou la diminution du temps de transport et la diminution du stress li\u00e9 aux d\u00e9placements<\/li>\n<li>Des horaires de travail assouplis (ce point permet aux t\u00e9l\u00e9travailleurs de passer plus de temps avec leurs proches ou encore de travailler sur leurs projets personnels ou leurs passions).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Toutefois, m\u00eame si cette pratique commence \u00e0 se d\u00e9mocratiser dans le monde du travail, il soul\u00e8ve d\u00e9j\u00e0 un certain nombre de probl\u00e9matiques que les entreprises doivent prendre en compte.<\/p>\n<ul>\n<li>Les probl\u00e8mes de dissociation entre le temps de travail et le temps personnel : il est de plus en plus fr\u00e9quent de voir des employ\u00e9s qui travaillent hors de leurs heures de travail<\/li>\n<li>La distraction : si certains salari\u00e9s arrivent \u00e0 \u00eatre concentr\u00e9s et productifs en t\u00e9l\u00e9travail, d\u2019autres se laissent distraire par leur environnement et peuvent aller jusqu&rsquo;\u00e0 se livrer \u00e0 d\u2019autres activit\u00e9s pendant les heures de t\u00e9l\u00e9travail.<\/li>\n<li>Les probl\u00e8mes de mat\u00e9riaux non ad\u00e9quats : pour mener \u00e0 bien leurs missions les t\u00e9l\u00e9travailleurs doivent disposer d\u2019un bon mat\u00e9riel. Toutefois, ce n\u2019est pas toujours le cas. Certains d\u2019entre eux peuvent faire face \u00e0 des probl\u00e8mes comme une mauvaise connexion internet par exemple.<\/li>\n<li>Le stress li\u00e9e \u00e0 la surveillance des employ\u00e9s : de nombreux moyens sont mis en place par les employeurs pour surveiller l\u2019avanc\u00e9e des travaux des travaux de leurs \u00e9quipes. Bien que cela soit totalement l\u00e9gitime, cette surveillance peut cr\u00e9er du stress chez les collaborateurs.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Malgr\u00e9 ces probl\u00e8mes, il y a de bonnes raisons de penser que le t\u00e9l\u00e9travail est une tendance qui est amen\u00e9e \u00e0 se d\u00e9mocratiser et dont la pratique tend \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer avec le temps.<\/p>\n<h2>La num\u00e9risation du recrutement<\/h2>\n<p>La crise \u00e0 \u00e9t\u00e9 \u00e0 l&rsquo;origine de beaucoup de changements dans le monde du recrutement. Durant cette p\u00e9riode, beaucoup d\u2019entreprises se sont retrouv\u00e9es face \u00e0 des probl\u00e9matiques de plus en plus s\u00e9rieuses. De ce fait, elles sont nombreuses \u00e0 se tourner vers l\u2019intelligence artificielle et l\u2019automatisation en adoptant des solutions SIRH, comme l\u2019application recrutement de Crosstalent qui permet d\u2019automatiser le processus de recrutement et d&rsquo;\u00e9liminer les t\u00e2ches r\u00e9p\u00e9titives.<\/p>\n<h3>Sources :<\/h3>\n<ul>\n<li>Apec, Pratiques de recrutement des cadres, juillet 2021(*)<\/li>\n<li>Hubspot, Les chiffres du t\u00e9l\u00e9travail en France en 2021, ao\u00fbt 2021 (**)<\/li>\n<li>Apec, Le t\u00e9l\u00e9travail des cadres en temps de crise, d\u00e9cembre 2020 (***)<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019ann\u00e9e 2021 a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s challengeante pour la fonction RH. Tout au long de l\u2019ann\u00e9e, nous avons vu de nombreuses tendances \u00e9merger. 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