{"id":17863,"date":"2023-02-28T07:30:05","date_gmt":"2023-02-28T06:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/crosstalent.com\/?p=17863"},"modified":"2024-10-29T21:01:07","modified_gmt":"2024-10-29T20:01:07","slug":"travailleurs-handicapes-atout","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/travailleurs-handicapes-atout\/","title":{"rendered":"Travailleurs handicap\u00e9s, un atout pour l&rsquo;entreprise ?"},"content":{"rendered":"<p>Depuis la loi de 2020, toutes les entreprises (priv\u00e9es et publiques) \u2013 plus seulement les entreprises de plus de 20 salari\u00e9s \u2013 ont une obligation de faciliter le recrutement de personnes en situation de handicap.<\/p>\n<p>Dans cet article nous faisons le point sur la r\u00e8glementation, comment r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019obligation d\u2019emploi des travailleurs handicap\u00e9s, les atouts pour l\u2019entreprise de recruter un travailleur handicap\u00e9.<\/p>\n<p>Vous trouverez \u00e0 la fin de cet article un lexique de tous les acronymes.<\/p>\n<h2>La d\u00e9finition du handicap<\/h2>\n<h3>Que dit la loi ?<\/h3>\n<p>La \u00ab Loi handicap \u00bb du 11 f\u00e9vrier 2005 donne une d\u00e9finition du handicap :<\/p>\n<p>\u00ab constitue un handicap (&#8230;) toute limitation d\u2019activit\u00e9 ou restriction de participation \u00e0 la vie en soci\u00e9t\u00e9 subie dans son environnement par une personne en raison d\u2019une alt\u00e9ration substantielle, durable ou d\u00e9finitive d\u2019une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d\u2019un polyhandicap ou d\u2019un trouble de sant\u00e9 invalidant. \u00bb<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9valuation d\u2019une situation de handicap s\u2019appuie sur la Classification internationale du fonctionnement, du handicap et de la sant\u00e9 (CIF), \u00e9labor\u00e9e par l\u2019Organisation Mondiale de la Sant\u00e9 (OMS) en 2001.<\/p>\n<p>Elle prend en compte \u00e0 la fois les dimensions m\u00e9dicales et les dimensions sociales de la personne pour \u00e9valuer la situation de handicap.<\/p>\n<p>Maladie \u25ba D\u00e9ficience \u25ba Limitation d\u2019activit\u00e9 \u25ba Restriction de participation \u00e0 la vie sociale = Handicap<\/p>\n<p>A noter qu\u2019en France on compte 12 millions de personnes en situation de handicap. Parmi elles, plus de 9 millions ont un handicap invisible (soit plus des \u00be).<\/p>\n<h3>Le taux d\u2019incapacit\u00e9<\/h3>\n<p>Il existe 3 \u00e9chelles de taux d\u2019incapacit\u00e9 :<\/p>\n<ul>\n<li>Inf\u00e9rieur \u00e0 50% : la g\u00eane n\u2019est pas suffisamment notable pour entra\u00eener l\u2019ouverture d\u2019un avantage ou d\u2019une prestation.<\/li>\n<li>Entre 50% et 79% : ce taux correspond \u00e0 des troubles importants entra\u00eenant une g\u00eane notable dans la vie sociale ou professionnelle de la personne. La difficult\u00e9 peut \u00eatre clairement identifi\u00e9e dans la vie de la personne ou compens\u00e9e par des aides sp\u00e9cifiques. L\u2019autonomie est conserv\u00e9e pour les actes \u00e9l\u00e9mentaires de la vie quotidienne.<\/li>\n<li>Sup\u00e9rieur ou \u00e9gal \u00e0 80% : ce taux correspond \u00e0 des troubles graves entra\u00eenant une entrave majeure dans la vie quotidienne. L\u2019autonomie est atteinte. D\u00e8s lors que la personne doit \u00eatre aid\u00e9e totalement ou partiellement, ou surveill\u00e9e pour accomplir les actes \u00e9l\u00e9mentaires de la vie quotidienne, le taux de 80% est atteint. Ce taux est \u00e9galement atteint lorsqu\u2019il y a une d\u00e9ficience s\u00e9v\u00e8re avec abolition d\u2019une fonction (ex. surdit\u00e9 profonde).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le taux de 100 % est r\u00e9serv\u00e9 aux incapacit\u00e9s totales comme par exemple dans le cas d\u2019un \u00e9tat v\u00e9g\u00e9tatif ou d\u2019un coma.<\/p>\n<p>\u00c0 pathologie identique, les cons\u00e9quences au quotidien ne sont pas les m\u00eames d\u2019un individu \u00e0 l\u2019autre, selon le milieu dans lequel ils vivent, en fonction de leur \u00e2ge, de leur sexe, de leur origine sociale, de leur projet de vie, etc.<\/p>\n<h2>L\u2019obligation d\u2019emploi des travailleurs handicap\u00e9s (OETH)<\/h2>\n<p>Tous les employeurs (priv\u00e9s et publics) de plus de 20 salari\u00e9s ont l\u2019obligation d\u2019employer des travailleurs handicap\u00e9s dans une proportion de 6% de leurs effectifs.<\/p>\n<p>Lorsqu\u2019ils ne r\u00e9pondent pas \u00e0 leur obligation, ils versent une taxe \u00e0 l\u2019association AGEFIPH ou \u00e0 l\u2019association FIPHFP (fonction publique).<\/p>\n<h3>L\u2019OETH du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019employeur<\/h3>\n<p>L\u2019employeur doit permettre \u00e0 toutes personnes d\u2019acc\u00e9der \u00e0 un emploi, en fonction de ses comp\u00e9tences et de sa capacit\u00e9 de travail.<\/p>\n<p>Il doit respecter le principe de non-discrimination et donner \u00e0 ses salari\u00e9s, les possibilit\u00e9s de progresser et de suivre des formations adapt\u00e9es.<\/p>\n<p>L\u2019employeur doit donc garantir l\u2019accessibilit\u00e9 \u00e0 cet emploi et \u00e0 son environnement de travail, en fonction du type de handicap rencontr\u00e9, qu\u2019il soit moteur, sensoriel et\/ou psychique.<\/p>\n<p>Les r\u00e8gles d\u2019accessibilit\u00e9 ne se limitent pas aux normes du b\u00e2ti, mais s\u2019\u00e9tendent aux outils et conditions de travail.<\/p>\n<h4>Comment r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019OETH ?<\/h4>\n<p>En tant qu\u2019employeur, vous disposez de trois solutions qui peuvent se combiner entre elles pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019obligation d\u2019emploi des travailleurs handicap\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li>L\u2019emploi de travailleurs handicap\u00e9s, quel que soit le contrat de travail : CDI, CDD, int\u00e9rim, stage ou p\u00e9riode de mise en situation en milieu professionnel.<\/li>\n<li>La signature d\u2019un accord de branche, de groupe ou d\u2019entreprise agr\u00e9\u00e9 pr\u00e9voyant la mise en \u0153uvre d\u2019un programme pluriannuel en faveur de l\u2019emploi des travailleurs handicapes pour une dur\u00e9e maximale de trois ans, renouvelable une fois.<\/li>\n<li>Le versement d&rsquo;une contribution financi\u00e8re annuelle pour chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire manquant.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>L\u2019OETH du c\u00f4t\u00e9 du travailleur<\/h3>\n<p>Les personnes en situation de handicap qui travaillent en milieu ordinaire b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un statut de salari\u00e9 \u00e0 part enti\u00e8re. Elles rel\u00e8vent donc des dispositions du code de travail et de la convention collective applicable \u00e0 l\u2019entreprise qui les embauche.<\/p>\n<p>Des aides sont pr\u00e9vues, pour elles-m\u00eames et leur employeur, afin de faciliter leur acc\u00e8s et leur maintien dans l\u2019emploi.<\/p>\n<h4>La r\u00e9mun\u00e9ration<\/h4>\n<p>Le-la salari\u00e9-e en situation de handicap est un-e salari\u00e9-e comme les autres.<\/p>\n<p>Aussi son salaire ne peut pas \u00eatre inf\u00e9rieur aux dispositions l\u00e9gales, \u00e0 la convention ou de l\u2019accord collectif de travail.<\/p>\n<p>Aucun abattement de salaire ou prime ne peut \u00eatre fait en raison du handicap.<\/p>\n<h4>La formation professionnelle<\/h4>\n<p>Les salari\u00e9-e-s en situation de handicap ont acc\u00e8s \u00e0 l\u2019ensemble des dispositifs de formation professionnelle continue comme tout autre salari\u00e9-e : plan de formation de l\u2019entreprise, cong\u00e9 individuel de formation, mobilisation du compte personnel de formation, etc.<\/p>\n<h4>Licenciement<\/h4>\n<p>Il n\u2019y a pas de protection particuli\u00e8re en mati\u00e8re de licenciement.<\/p>\n<p>Un-e salari\u00e9-e ne peut toutefois \u00eatre licenci\u00e9-e en raison de son handicap, sauf d\u00e9claration d\u2019inaptitude \u00e9tablie par le m\u00e9decin du travail et impossibilit\u00e9 de reclassement motiv\u00e9e par l\u2019employeur.<\/p>\n<p>En cas de licenciement, la dur\u00e9e du pr\u00e9avis l\u00e9gal est doubl\u00e9e pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires de l\u2019obligation d\u2019emploi des travailleurs handicap\u00e9es, mais ne peut aller au-del\u00e0 de 3 mois. Lorsque les r\u00e8glements de travail, les conventions ou accords collectifs de travail ou, \u00e0 d\u00e9faut, les usages pr\u00e9voient d\u00e9j\u00e0 un pr\u00e9avis d\u2019une dur\u00e9e au moins \u00e9gale \u00e0 3 mois, cette mesure ne s\u2019applique pas.<\/p>\n<h3>Les interlocuteurs<\/h3>\n<h4>La m\u00e9decine du travail<\/h4>\n<p>Il est le seul habilit\u00e9 \u00e0 se prononcer sur l\u2019aptitude ou l\u2019inaptitude m\u00e9dicale du salari\u00e9 \u00e0 son poste de travail :<\/p>\n<ul>\n<li>d\u00e8s la visite m\u00e9dicale d\u2019embauche<\/li>\n<li>lors des visites m\u00e9dicales p\u00e9riodiques<\/li>\n<li>lors des visites de reprise apr\u00e8s un accident de travail ou un arr\u00eat de travail prolong\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le m\u00e9decin du travail<\/p>\n<ul>\n<li>formule un avis d\u2019aptitude au poste de travail.<\/li>\n<li>mentionne des propositions d\u2019am\u00e9nagement de poste de travail,<\/li>\n<li>fait le lien entre vous et l\u2019employeur,<\/li>\n<li>vous re\u00e7oit en visite de pr\u00e9-reprise apr\u00e8s un arr\u00eat de travail prolong\u00e9 sur votre demande ou avec votre accord (si la demande vient de votre m\u00e9decin traitant ou du m\u00e9decin conseil de la s\u00e9curit\u00e9 sociale).<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Pour l\u2019am\u00e9nagement du poste de travail<\/h4>\n<p>Les entreprises qui emploient des personnes en situation de handicap peuvent b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une aide financi\u00e8re de l\u2019\u00c9tat destin\u00e9e \u00e0 l\u2019adaptation des machines ou des outillages, l\u2019am\u00e9nagement de postes de travail, les acc\u00e8s aux lieux de travail.<\/p>\n<p>L\u2019aide peut \u00e9galement \u00eatre destin\u00e9e \u00e0 compenser les charges suppl\u00e9mentaires d\u2019encadrement sur la p\u00e9riode durant laquelle cette pr\u00e9sence est n\u00e9cessaire pour assurer l\u2019adaptation \u00e0 l\u2019emploi des personnes en situation de handicap.<\/p>\n<h2>Les atouts du recrutement d\u2019un personne en situation de handicap pour l\u2019entreprise<\/h2>\n<h3>Affirmer la responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise et valoriser votre marque employeur en interne et en externe<\/h3>\n<p>S\u2019ouvrir au handicap est une mani\u00e8re de donner du sens au discours sur la responsabilit\u00e9 sociale de votre entreprise. Affirmer la prise en compte des diff\u00e9rences, au-del\u00e0 de la dimension r\u00e9glementaire et d\u00e9montre un engagement fort pour une soci\u00e9t\u00e9 plus inclusive ! Cela participe \u00e0 valoriser l\u2019image de l\u2019entreprise \u00e0 la fois aupr\u00e8s des collaborateurs, des candidats en recherche d\u2019emploi, mais aussi des clients qui partagent la m\u00eame pr\u00e9occupation.<\/p>\n<h3>Am\u00e9liorer les pratiques manag\u00e9riales<\/h3>\n<p>Embaucher des personnes handicap\u00e9es permet \u00e0 l\u2019entreprise d\u2019apprendre \u00e0 g\u00e9rer les diff\u00e9rences entres les salari\u00e9s et \u00e0 s\u2019adapter au fonctionnement et aux besoins de chacun.<\/p>\n<h3>Favoriser la QVCT de tous les salari\u00e9s<\/h3>\n<p>Recruter des personnes en situation de handicap, c\u2019est \u0153uvrer pour faire \u00e9voluer les mentalit\u00e9s et lutter contre les id\u00e9es re\u00e7ues. C\u2019est aussi l\u2019occasion, d\u2019engager une r\u00e9flexion plus large sur votre entreprise : organisation g\u00e9n\u00e9rale, approche manag\u00e9riale, conditions de travail, ergonomie et optimisation des postes.<\/p>\n<p>Les d\u00e9marches que vous entreprendrez pour un collaborateur en situation de handicap pourra, \u00e0 terme, s\u2019av\u00e9rer positives pour l\u2019ensemble de vos salari\u00e9s en termes de qualit\u00e9 de vie au travail et de productivit\u00e9.<\/p>\n<h3>Vous recrutez des salari\u00e9s comp\u00e9tents, motiv\u00e9s et fid\u00e8les !<\/h3>\n<p>Les employeurs sont unanimes, les collaborateurs en situation de handicap sont consid\u00e9r\u00e9s comme plus consciencieux, volontaires, fid\u00e8les \u00e0 l\u2019entreprise et fortement adaptable ! Un atout essentiel pour vos \u00e9quipes.<\/p>\n<h3>Faire face aux emplois p\u00e9nuriques<\/h3>\n<p>Certains secteurs peinent \u00e0 recruter des collaborateurs. Recruter des travailleurs handicap\u00e9s offre aux entreprises la possibilit\u00e9 d\u2019accro\u00eetre ses chances de trouver des candidats comp\u00e9tents.<\/p>\n<h3>R\u00e9duire, voire m\u00eame, supprimer la contribution \u00e0 l\u2019Agefiph<\/h3>\n<p>En effet, cela reste tout de m\u00eame un bon argument pour les entreprises. Pour les entreprises, recruter une personne en situation de handicap, r\u00e9pond \u00e0 l\u2019obligation de quota de 6%. A chaque embauche d\u2019un travailleur handicap\u00e9, l\u2019entreprise diminue, voire, supprime sa contribution annuelle vers\u00e9e \u00e0 l\u2019AGEFIPH<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sources : <a href=\"https:\/\/www.agefiph.fr\/\">agefiph.fr<\/a> et <a href=\"https:\/\/place-handicap.fr\/-Vos-droits-#titre82\">place-handicap.fr<\/a><\/p>\n<h2><strong>Lexique\u00a0:<\/strong><\/h2>\n<p>AGEFIPH\u00a0: Association de gestion du fonds pour l\u2019insertion professionnelle des personnes handicap\u00e9es<\/p>\n<p>CIF\u00a0: Classification internationale du fonctionnement, du handicap et de la sant\u00e9<\/p>\n<p>FIPHFP\u00a0: Fonds d\u2019insertion des personnes handicap\u00e9s dans la fonction publique<\/p>\n<p>OETH\u00a0: Obligation d\u2019emploi des travailleurs handicap\u00e9s<\/p>\n<p>QVCT\u00a0: Qualit\u00e9 de vie et conditions de travail<\/p>\n<p>RQTH\u00a0: Reconnaissance de la qualit\u00e9 de travailleur handicap\u00e9<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis la loi de 2020, toutes les entreprises (priv\u00e9es et publiques) \u2013 plus seulement les entreprises de plus de 20 salari\u00e9s \u2013 ont une obligation de faciliter le recrutement de personnes en situation de handicap. 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