{"id":20952,"date":"2025-07-07T16:16:30","date_gmt":"2025-07-07T14:16:30","guid":{"rendered":"https:\/\/crosstalent.com\/?p=20952"},"modified":"2025-07-07T16:16:32","modified_gmt":"2025-07-07T14:16:32","slug":"service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/","title":{"rendered":"Le service RH : un centre de valeurs, souvent mal per\u00e7u"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Selon une \u00e9tude de l\u2019Association for Talent Development<\/em> (ATD), pr\u00e8s de 60 % des dirigeants consid\u00e8rent encore la fonction RH comme une d\u00e9pense plut\u00f4t qu\u2019un investissement. Pourtant, cette perception est aujourd\u2019hui obsol\u00e8te. Les ressources humaines jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la performance globale de l\u2019entreprise, notamment en am\u00e9liorant la productivit\u00e9, en fid\u00e9lisant les talents et en favorisant l\u2019innovation. Leur contribution d\u00e9passe largement la simple gestion administrative. Il devient donc essentiel de repenser cette vision pour valoriser le r\u00f4le strat\u00e9gique du service RH, en int\u00e9grant des indicateurs, en d\u00e9veloppant une culture d\u2019innovation et en alignant davantage leurs actions avec les objectifs de l\u2019entreprise.<\/p>

Le co\u00fbt per\u00e7u des RH, une vision d\u00e9pass\u00e9e<\/h2>

La perception historique du service RH<\/h3>

Traditionnellement, les ressources humaines sont apparues comme une fonction administrative centr\u00e9e sur la gestion du personnel. Leur mission principale \u00e9tait la gestion de la paie, la r\u00e9daction des contrats, le respect de la conformit\u00e9 r\u00e9glementaire et la gestion des absences. Cette approche, h\u00e9rit\u00e9e de mod\u00e8les classiques, a renforc\u00e9 l\u2019id\u00e9e que les RH sont une charge financi\u00e8re, un centre de co\u00fbts fixe, peu g\u00e9n\u00e9rateur de valeur. Dans la comptabilit\u00e9 d\u2019entreprise, les d\u00e9penses li\u00e9es aux salaires, aux formations ou aux recrutements sont souvent consid\u00e9r\u00e9es comme des co\u00fbts indispensables mais non g\u00e9n\u00e9rateurs de profit imm\u00e9diat. La mention de \u00ab co\u00fbts fixes \u00bb dans le bilan donne une image n\u00e9gative, surtout dans un contexte \u00e9conomique incertain o\u00f9 chaque d\u00e9pense doit \u00eatre justifi\u00e9e. Cette perception a longtemps emp\u00each\u00e9 d\u2019appr\u00e9hender la fonction RH sous un prisme strat\u00e9gique, limitant ainsi les investissements dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ou dans la gestion du changement.<\/p>

Les limites de cette vision comptable<\/h3>

Se limiter \u00e0 une approche purement financi\u00e8re est non seulement r\u00e9ducteur, mais aussi potentiellement n\u00e9faste pour la croissance de l\u2019entreprise. La gestion du personnel ne se limite pas \u00e0 la simple ma\u00eetrise des co\u00fbts. Elle concerne aussi le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences, la gestion des talents, la culture d\u2019entreprise, la qualit\u00e9 de vie au travail et la capacit\u00e9 d\u2019innovation. Ces \u00e9l\u00e9ments ont un impact direct sur la performance, la fid\u00e9lisation des collaborateurs et la capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter aux mutations du march\u00e9. D\u2019ailleurs, selon une \u00e9tude de Deloitte, les entreprises qui investissent dans le d\u00e9veloppement RH enregistrent 21 % de croissance suppl\u00e9mentaire par rapport \u00e0 celles qui d\u00e9laissent ces enjeux. Cet investissement dans la formation, la mobilit\u00e9 interne ou la gestion de carri\u00e8re cr\u00e9e de la valeur tangible et intangible, en favorisant l\u2019engagement et la performance. La vision comptable ne permet donc pas d\u2019appr\u00e9cier la v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e des RH, qui r\u00e9sident dans leur capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer du capital humain, un levier essentiel pour la comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>

La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une nouvelle perception<\/h3>

Pour exploiter tout le potentiel strat\u00e9gique des ressources humaines, il faut sortir d\u2019une vision centr\u00e9e sur le co\u00fbt. La fonction RH doit \u00eatre per\u00e7ue comme un levier d\u2019efficacit\u00e9, d\u2019innovation et de diff\u00e9renciation concurrentielle. La mise en place d\u2019indicateurs de performance RH (taux d\u2019engagement, rotation du personnel, taux de formation, co\u00fbt d\u2019acquisition des talents, d\u00e9lai de recrutement) permet de mesurer concr\u00e8tement leur contribution \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs de l\u2019entreprise. Ces indicateurs, int\u00e9gr\u00e9s dans le reporting strat\u00e9gique, facilitent le dialogue avec la direction et justifient les investissements dans la gestion des talents. La reconnaissance du r\u00f4le strat\u00e9gique des RH exige \u00e9galement un changement culturel, o\u00f9 la gestion du capital humain devient une priorit\u00e9 strat\u00e9gique, en lien \u00e9troit avec la vision globale de l\u2019entreprise.<\/p>

La v\u00e9ritable valeur strat\u00e9gique des ressources humaines<\/h2>

La gestion des talents comme facteur cl\u00e9 de succ\u00e8s<\/h3>

Les entreprises qui savent attirer, former et fid\u00e9liser leurs talents disposent d\u2019un avantage concurrentiel d\u00e9cisif. La gestion strat\u00e9gique des talents englobe le recrutement cibl\u00e9, la mise en place de parcours de d\u00e9veloppement professionnel, la fid\u00e9lisation par la reconnaissance et la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail motivant. Selon une \u00e9tude de McKinsey, la gestion strat\u00e9gique des talents peut augmenter la productivit\u00e9 de 20 \u00e0 30 %. Investir dans l\u2019engagement des collaborateurs, par des programmes de reconnaissance, des plans de d\u00e9veloppement individualis\u00e9s ou encore une politique d\u2019\u00e9coute active, permet de r\u00e9duire le turnover, qui repr\u00e9sente souvent un co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 pour l\u2019entreprise. La fid\u00e9lisation des talents permet aussi de maintenir un savoir-faire pr\u00e9cieux en interne, d\u2019assurer la continuit\u00e9 et de renforcer la culture d\u2019entreprise. En clair, la gestion des talents n\u2019est pas simplement un enjeu op\u00e9rationnel, mais un vecteur de diff\u00e9renciation strat\u00e9gique \u00e0 long terme.<\/p>

La contribution \u00e0 l\u2019innovation et \u00e0 la transformation digitale<\/h3>

Les ressources humaines jouent un r\u00f4le central dans l\u2019accompagnement de la transformation digitale des entreprises. La r\u00e9ussite de cette transition repose en grande partie sur la capacit\u00e9 \u00e0 mobiliser, former et impliquer les collaborateurs dans un contexte de changement. Les RH doivent favoriser l\u2019adoption de nouvelles technologies, encourager la cr\u00e9ativit\u00e9, promouvoir la collaboration entre \u00e9quipes et soutenir la gestion du changement. Une \u00e9tude de PwC montre que les entreprises avec une forte culture RH orient\u00e9e vers l\u2019innovation sont trois fois plus susceptibles de r\u00e9ussir leur transformation num\u00e9rique. La gestion du changement, la communication interne et la formation continue deviennent alors des leviers importants pour accompagner cette transformation. Les RH participent \u00e9galement \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un environnement propice \u00e0 l\u2019innovation, en favorisant la diversit\u00e9, la fluidit\u00e9 des id\u00e9es et la responsabilisation individuelle.<\/p>

La cr\u00e9ation d\u2019une culture d\u2019entreprise forte<\/h3>

Une culture d\u2019entreprise forte et partag\u00e9e constitue un v\u00e9ritable moteur de performance durable. Elle favorise la coh\u00e9sion, l\u2019engagement et la motivation des collaborateurs. Les RH sont responsables de la mise en place d\u2019un environnement de travail positif, de la d\u00e9finition des valeurs, de la gestion des relations sociales et de la promotion d\u2019une politique d\u2019inclusion. Selon Gallup, les entreprises avec des collaborateurs engag\u00e9s affichent une productivit\u00e9 sup\u00e9rieure de 21 %.<\/p>

La culture d\u2019entreprise influence \u00e9galement la r\u00e9putation de la soci\u00e9t\u00e9, son attractivit\u00e9 et sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer de nouveaux talents. Par ailleurs, une culture forte facilite la gestion des crises et permet de mobiliser rapidement les \u00e9quipes autour d\u2019objectifs communs. \u00c0 long terme, la culture d\u2019entreprise devient un v\u00e9ritable actif intangible, difficile \u00e0 imiter, qui conf\u00e8re \u00e0 l\u2019entreprise une r\u00e9silience strat\u00e9gique importante.<\/p>

Comment valoriser le r\u00f4le strat\u00e9gique du service RH ?<\/h2>

Int\u00e9grer les indicateurs de performance RH dans la strat\u00e9gie globale<\/h3>

Pour transformer la perception des RH, il est indispensable d\u2019int\u00e9grer leurs indicateurs de performance dans la strat\u00e9gie globale de l\u2019entreprise. Cela implique de d\u00e9finir des KPI (indicateurs cl\u00e9s de performance) pertinents tels que le taux d\u2019engagement, le co\u00fbt d\u2019acquisition d\u2019un nouveau talent, le d\u00e9lai moyen de recrutement, le taux de formation ou encore la satisfaction des employ\u00e9s. Ces donn\u00e9es doivent \u00eatre collect\u00e9es, analys\u00e9es et int\u00e9gr\u00e9es dans le reporting de la direction pour offrir une vision claire de la contribution strat\u00e9gique des RH. Cela permet \u00e9galement d\u2019identifier les leviers d\u2019am\u00e9lioration, d\u2019allouer efficacement les ressources et de mesurer l\u2019impact des politiques RH sur la performance globale.<\/p>

Impliquer les RH dans la strat\u00e9gie d’entreprise<\/h3>

Les responsables RH doivent occuper une place centrale dans la gouvernance strat\u00e9gique. Leur int\u00e9gration, notamment dans les r\u00e9unions de pilotage, leur permet d\u2019apporter leur expertise en gestion des talents, en culture d\u2019entreprise et en gestion du changement. Le DRH doit \u00eatre plac\u00e9 au m\u00eame niveau hi\u00e9rarchique que le DAF et faire partie int\u00e9grante du CODIR et\/ou du COMEX, afin d\u2019assurer une communication fluide, une influence strat\u00e9gique renforc\u00e9e et une participation active \u00e0 la prise de d\u00e9cision globale de l\u2019entreprise.<\/p>

Leur implication facilite la coh\u00e9rence entre la strat\u00e9gie globale et les politiques RH, tout en valorisant leur r\u00f4le de partenaire strat\u00e9gique. La collaboration \u00e9troite avec les autres d\u00e9partements favorise une vision int\u00e9gr\u00e9e de la performance, o\u00f9 chaque action RH est align\u00e9e avec les objectifs \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux de l\u2019entreprise.<\/p>

Utiliser la technologie pour optimiser la gestion RH<\/h3>

Les outils digitaux offrent aujourd\u2019hui des possibilit\u00e9s in\u00e9dites pour optimiser la gestion des ressources humaines. Les syst\u00e8mes d\u2019information RH (SIRH) automatisent les processus administratifs, lib\u00e9rant du temps pour des actions \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e. L\u2019analyse pr\u00e9dictive bas\u00e9e sur l\u2019intelligence artificielle permet d\u2019anticiper les besoins en recrutement, d\u2019identifier les employ\u00e9s \u00e0 risque de d\u00e9part ou de pr\u00e9voir les formations n\u00e9cessaires. La digitalisation facilite \u00e9galement la communication interne, la gestion des performances et la mobilisation des collaborateurs. En int\u00e9grant ces technologies, les RH gagnent en cr\u00e9dibilit\u00e9 strat\u00e9gique, en efficacit\u00e9 et en capacit\u00e9 d\u2019innovation.<\/p>

\u00a0<\/p>

Conclusion : vers une red\u00e9finition du r\u00f4le des RH<\/h2>

Le service RH ne doit plus \u00eatre per\u00e7u comme un simple centre de co\u00fbts. Il constitue un levier strat\u00e9gique pour la croissance, l\u2019innovation et la performance durable des entreprises. La transformation de cette fonction exige une nouvelle approche, bas\u00e9e sur la mesure, la collaboration et l\u2019int\u00e9gration dans la strat\u00e9gie globale. La digitalisation, la gestion des talents, la culture d\u2019entreprise et la gestion du changement sont autant de domaines o\u00f9 les RH auront un r\u00f4le central \u00e0 jouer dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>

La question reste ouverte : comment les entreprises peuvent-elles continuer \u00e0 valoriser ces enjeux pour assurer leur comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 long terme ? La r\u00e9ponse r\u00e9side dans une vision strat\u00e9gique renouvel\u00e9e, une volont\u00e9 d\u2019investir dans le capital humain et une capacit\u00e9 \u00e0 innover en permanence pour faire face aux d\u00e9fis futurs. En d\u00e9finitive, les ressources humaines ne sont pas une charge, mais un v\u00e9ritable atout strat\u00e9gique pour b\u00e2tir une organisation r\u00e9siliente, performante et durable.<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans de nombreuses entreprises, le service des ressources humaines (RH) est encore souvent per\u00e7u comme un centre de co\u00fbts, une fonction administrative dont le seul objectif est la gestion du personnel. Cette vision limit\u00e9e contribue souvent \u00e0 sous-estimer la contribution strat\u00e9gique des RH dans la r\u00e9ussite globale de l\u2019entreprise.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":20953,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[55,7,20],"tags":[],"class_list":["post-20952","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-des-talents","category-rh","category-transformation-digitale"],"acf":[],"yoast_head":"\nFaire passer les RH d'un centre de co\u00fbts \u00e0 un centre de valeurs<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les RH sont encore souvent per\u00e7u comme un centre de co\u00fbts. Comment sortir de cette vision et montrer qu'il s'agit d'un centre de valeurs\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Faire passer les RH d'un centre de co\u00fbts \u00e0 un centre de valeurs\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les RH sont encore souvent per\u00e7u comme un centre de co\u00fbts. Comment sortir de cette vision et montrer qu'il s'agit d'un centre de valeurs\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Crosstalent\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-07-07T14:16:30+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-07T14:16:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"667\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Carine Perdrige\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@CrossTalent_FR\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@CrossTalent_FR\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Carine Perdrige\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":[\"Article\",\"BlogPosting\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Carine Perdrige\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f9aec9223fd2d84c8352a6f70aa8f0fd\"},\"headline\":\"Le service RH : un centre de valeurs, souvent mal per\u00e7u\",\"datePublished\":\"2025-07-07T14:16:30+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-07T14:16:32+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/\"},\"wordCount\":1760,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png\",\"articleSection\":[\"Gestion des talents\",\"RH\",\"Transformation digitale\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/\",\"name\":\"Faire passer les RH d'un centre de co\u00fbts \u00e0 un centre de valeurs\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png\",\"datePublished\":\"2025-07-07T14:16:30+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-07T14:16:32+00:00\",\"description\":\"Les RH sont encore souvent per\u00e7u comme un centre de co\u00fbts. Comment sortir de cette vision et montrer qu'il s'agit d'un centre de valeurs\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/07\\\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png\",\"width\":1000,\"height\":667,\"caption\":\"Revoir la vision obsol\u00e8te des RH\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"RH\",\"item\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/category\\\/rh\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Le service RH : un centre de valeurs, souvent mal per\u00e7u\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Crosstalent\",\"description\":\"Solutions RH & de Gestions d'affaires innovantes en mode SaaS\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Crosstalent\",\"url\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/crosstalent-logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2023\\\/12\\\/crosstalent-logo.svg\",\"width\":1,\"height\":1,\"caption\":\"Crosstalent\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/CrossTalent_FR\",\"https:\\\/\\\/linkedin.com\\\/company\\\/crosstalent\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f9aec9223fd2d84c8352a6f70aa8f0fd\",\"name\":\"Carine Perdrige\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b2d699a6e8afdce4c63d1bb5016befca457dd418a9d862387120ccdf458ef054?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b2d699a6e8afdce4c63d1bb5016befca457dd418a9d862387120ccdf458ef054?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/b2d699a6e8afdce4c63d1bb5016befca457dd418a9d862387120ccdf458ef054?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Carine Perdrige\"},\"description\":\"\u00c0 propos. 16 ans d'exp\u00e9rience dans un Groupe bancaire. Aujourd'hui, je partage mon temps entre l'organisation d'\u00e9v\u00e9nements dans le Grand Gen\u00e8ve et le Graphisme ...\",\"url\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/author\\\/carine-perdrige-equipe-crosstalent\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Faire passer les RH d'un centre de co\u00fbts \u00e0 un centre de valeurs","description":"Les RH sont encore souvent per\u00e7u comme un centre de co\u00fbts. Comment sortir de cette vision et montrer qu'il s'agit d'un centre de valeurs","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Faire passer les RH d'un centre de co\u00fbts \u00e0 un centre de valeurs","og_description":"Les RH sont encore souvent per\u00e7u comme un centre de co\u00fbts. Comment sortir de cette vision et montrer qu'il s'agit d'un centre de valeurs","og_url":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/","og_site_name":"Crosstalent","article_published_time":"2025-07-07T14:16:30+00:00","article_modified_time":"2025-07-07T14:16:32+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":667,"url":"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png","type":"image\/png"}],"author":"Carine Perdrige","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@CrossTalent_FR","twitter_site":"@CrossTalent_FR","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Carine Perdrige","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":["Article","BlogPosting"],"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/"},"author":{"name":"Carine Perdrige","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#\/schema\/person\/f9aec9223fd2d84c8352a6f70aa8f0fd"},"headline":"Le service RH : un centre de valeurs, souvent mal per\u00e7u","datePublished":"2025-07-07T14:16:30+00:00","dateModified":"2025-07-07T14:16:32+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/"},"wordCount":1760,"publisher":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png","articleSection":["Gestion des talents","RH","Transformation digitale"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/","url":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/","name":"Faire passer les RH d'un centre de co\u00fbts \u00e0 un centre de valeurs","isPartOf":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png","datePublished":"2025-07-07T14:16:30+00:00","dateModified":"2025-07-07T14:16:32+00:00","description":"Les RH sont encore souvent per\u00e7u comme un centre de co\u00fbts. Comment sortir de cette vision et montrer qu'il s'agit d'un centre de valeurs","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/#primaryimage","url":"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png","contentUrl":"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/rh-centre-de-valeurs-publi-site.png","width":1000,"height":667,"caption":"Revoir la vision obsol\u00e8te des RH"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/service-rh-centre-de-valeurs-mal-percu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Accueil","item":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"RH","item":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/category\/rh\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Le service RH : un centre de valeurs, souvent mal per\u00e7u"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#website","url":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/","name":"Crosstalent","description":"Solutions RH & de Gestions d'affaires innovantes en mode SaaS","publisher":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#organization","name":"Crosstalent","url":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/crosstalent-logo.svg","contentUrl":"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/crosstalent-logo.svg","width":1,"height":1,"caption":"Crosstalent"},"image":{"@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/CrossTalent_FR","https:\/\/linkedin.com\/company\/crosstalent"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/#\/schema\/person\/f9aec9223fd2d84c8352a6f70aa8f0fd","name":"Carine Perdrige","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b2d699a6e8afdce4c63d1bb5016befca457dd418a9d862387120ccdf458ef054?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b2d699a6e8afdce4c63d1bb5016befca457dd418a9d862387120ccdf458ef054?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/b2d699a6e8afdce4c63d1bb5016befca457dd418a9d862387120ccdf458ef054?s=96&d=mm&r=g","caption":"Carine Perdrige"},"description":"\u00c0 propos. 16 ans d'exp\u00e9rience dans un Groupe bancaire. Aujourd'hui, je partage mon temps entre l'organisation d'\u00e9v\u00e9nements dans le Grand Gen\u00e8ve et le Graphisme ...","url":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/author\/carine-perdrige-equipe-crosstalent\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20952","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20952"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20952\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20953"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20952"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20952"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20952"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}