{"id":21050,"date":"2025-11-07T15:32:45","date_gmt":"2025-11-07T14:32:45","guid":{"rendered":"https:\/\/crosstalent.com\/?p=21050"},"modified":"2026-04-15T11:25:14","modified_gmt":"2026-04-15T09:25:14","slug":"lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026\/","title":{"rendered":"Les obligations l\u00e9gales li\u00e9es \u00e0 l\u2019entretien professionnel\u2026 et ce qui change en 2026"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"21050\" class=\"elementor elementor-21050\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-65366b33 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"65366b33\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3f2b2cf4 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"3f2b2cf4\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Or, en 2025-2026, ce dispositif entre dans une phase de transformation significative, via le projet de loi \u00ab portant transposition des accords nationaux interprofessionnels (ANI) en faveur de l\u2019emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s et relatif \u00e0 l\u2019\u00e9volution du dialogue social \u00bb, adopt\u00e9 en premi\u00e8re lecture le 3 juillet 2025.<br \/>Cette r\u00e9forme, issue des accords nationaux interprofessionnels (ANI) vise \u00e0 renforcer le suivi des carri\u00e8res, \u00e0 favoriser la reconversion et \u00e0 anticiper les transitions professionnelles.<\/p><p>Comment ce nouveau cadre redessine-t-il les obligations de l\u2019employeur ? Quelles pratiques doivent \u00e9voluer ? Et comment en faire un v\u00e9ritable levier d\u2019employabilit\u00e9 ? C\u2019est que nous allons voir dans cet article<\/p><h2>Le cadre l\u00e9gal historique de l\u2019entretien professionnel<\/h2><h3>Une obligation universelle et p\u00e9riodique<\/h3><p>Depuis 2014, chaque salari\u00e9 \u2013 quel que soit son contrat (CDI, CDD, apprentissage, professionnalisation) \u2013 doit b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un <strong>entretien professionnel au minimum tous les deux ans<\/strong>.<br \/>Ce rendez-vous a pour but d\u2019\u00e9changer sur les perspectives d\u2019\u00e9volution, les besoins de formation et les comp\u00e9tences \u00e0 d\u00e9velopper. Il ne s\u2019agit ni d\u2019un entretien d\u2019\u00e9valuation, ni d\u2019un bilan de performance, mais d\u2019un temps consacr\u00e9 au futur professionnel du collaborateur.<\/p><p>L\u2019employeur a \u00e9galement l\u2019obligation d\u2019informer le salari\u00e9, d\u00e8s son embauche, de l\u2019existence de ce rendez-vous p\u00e9riodique. En pratique, la convocation et le compte rendu doivent \u00eatre trac\u00e9s afin de pouvoir justifier du respect des obligations l\u00e9gales.<\/p><h3>Des entretiens impos\u00e9s dans certaines situations sp\u00e9cifiques<\/h3><p>L\u2019obligation ne se limite pas au rythme biennal : elle s\u2019applique aussi \u00e0 des <strong>situations particuli\u00e8res<\/strong>. L\u2019entretien professionnel doit ainsi \u00eatre propos\u00e9 \u00e0 la suite de certains cong\u00e9s ou absences prolong\u00e9es, notamment :<\/p><ul><li>un cong\u00e9 maternit\u00e9, parental, d\u2019adoption ou sabbatique ;<\/li><li>un cong\u00e9 de proche aidant, une longue maladie ;<\/li><li>l\u2019exercice d\u2019un mandat syndical ou \u00e9lectif.<\/li><\/ul><p>Depuis la r\u00e9forme de 2019, le salari\u00e9 peut m\u00eame demander \u00e0 organiser l\u2019entretien avant sa reprise de poste, afin d\u2019anticiper les conditions de retour et d\u2019adaptation au travail.<br \/>Cette mesure s\u2019inscrit dans une logique d\u2019inclusion et de maintien de l\u2019employabilit\u00e9 apr\u00e8s une interruption de carri\u00e8re.<\/p><h3>Le bilan r\u00e9capitulatif \u00e0 six ans et les sanctions associ\u00e9es<\/h3><p>Tous les six ans, l\u2019entretien professionnel prend la forme d\u2019un <strong>\u00e9tat des lieux r\u00e9capitulatif<\/strong> du parcours du salari\u00e9.<br \/>Cet \u00e9tat des lieux vise \u00e0 v\u00e9rifier :<\/p><ul><li>que le salari\u00e9 a bien b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ses entretiens biennaux ;<\/li><li>qu\u2019il a suivi au moins une action de formation non obligatoire ;<\/li><li>qu\u2019il a acquis des \u00e9l\u00e9ments de certification (par la formation ou la VAE) ;<\/li><li>qu\u2019il a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une progression salariale ou professionnelle.<\/li><\/ul><p>Ce bilan donne lieu \u00e0 un document \u00e9crit dont une copie est remise au salari\u00e9.<br \/>Dans les entreprises de 50 salari\u00e9s et plus, le non-respect de ces obligations entra\u00eene une <strong>sanction financi\u00e8re<\/strong> : un abondement correctif du Compte personnel de formation (CPF) \u00e0 hauteur de 3 000 \u20ac par salari\u00e9 concern\u00e9.<\/p><p>Pour les entreprises de moins de 50 salari\u00e9s, aucune p\u00e9nalit\u00e9 automatique n\u2019est pr\u00e9vue, mais le salari\u00e9 peut saisir le conseil de prud\u2019hommes s\u2019il d\u00e9montre un pr\u00e9judice li\u00e9 \u00e0 l\u2019absence d\u2019entretien.<\/p><h2>La r\u00e9forme 2025-2026 : vers l\u2019entretien de parcours professionnel<\/h2><p>Adopt\u00e9e en juillet 2025, la r\u00e9forme marque une \u00e9volution majeure. Elle traduit la volont\u00e9 des partenaires sociaux et du l\u00e9gislateur d\u2019ancrer l\u2019entretien dans une dynamique plus large de <strong>parcours professionnel<\/strong>, centr\u00e9e sur l\u2019adaptation aux transitions et la s\u00e9curisation des trajectoires.<\/p><h3>Une p\u00e9riodicit\u00e9 repens\u00e9e<\/h3><p>Le rythme des entretiens \u00e9volue :<\/p><ul><li>un <strong>premier entretien<\/strong> devra \u00eatre organis\u00e9 <strong>dans l\u2019ann\u00e9e suivant l\u2019embauche<\/strong> ;<\/li><li>puis un <strong>entretien de parcours professionnel<\/strong> aura lieu <strong>tous les quatre ans<\/strong>, au lieu de tous les deux ans aujourd\u2019hui ;<\/li><li>l\u2019<strong>\u00e9tat des lieux r\u00e9capitulatif<\/strong> passera \u00e0 une p\u00e9riodicit\u00e9 de <strong>huit ans<\/strong>.<\/li><\/ul><p>Ce changement vise \u00e0 all\u00e9ger le formalisme administratif tout en laissant davantage de temps \u00e0 l\u2019entreprise pour construire un suivi de carri\u00e8re coh\u00e9rent et qualitatif.<br \/>Les accords collectifs de branche ou d\u2019entreprise pourront toutefois pr\u00e9voir une p\u00e9riodicit\u00e9 diff\u00e9rente, dans la limite de quatre ans entre deux entretiens.<\/p><p>Cette nouvelle temporalit\u00e9 doit \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e comme un signe de <strong>maturit\u00e9 du dialogue professionnel<\/strong> : moins de fr\u00e9quence, mais plus de profondeur.<\/p><h3>Un contenu enrichi et une articulation renforc\u00e9e<\/h3><p>Le c\u0153ur de la r\u00e9forme r\u00e9side dans le <strong>contenu de l\u2019entretien<\/strong>. Rebaptis\u00e9 \u00ab entretien de parcours professionnel \u00bb, il devient un v\u00e9ritable outil de gestion des transitions :<\/p><ul><li>Il devra aborder les comp\u00e9tences actuelles et futures du salari\u00e9, les besoins de formation, la mobilit\u00e9 interne ou externe, et la possibilit\u00e9 de recourir \u00e0 la VAE ou \u00e0 la reconversion via l\u2019alternance.<\/li><li>Il comportera une dimension nouvelle : un <strong>entretien sp\u00e9cifique avant 60 ans<\/strong> pour \u00e9voquer le maintien dans l\u2019emploi et les am\u00e9nagements de fin de carri\u00e8re (temps partiel, retraite progressive, transition).<\/li><li>Enfin, il sera <strong>mieux articul\u00e9 avec la visite m\u00e9dicale de mi-carri\u00e8re<\/strong>, permettant d\u2019int\u00e9grer les aspects sant\u00e9, usure professionnelle et employabilit\u00e9 dans une logique coh\u00e9rente.<\/li><\/ul><p>Ainsi, le dispositif gagne en \u00e9paisseur et devient un <strong>outil strat\u00e9gique de gestion des comp\u00e9tences<\/strong>, align\u00e9 avec les enjeux d\u00e9mographiques et \u00e9conomiques actuels.<\/p><h3>Sanctions, transition et entr\u00e9e en vigueur<\/h3><p>Sur le plan des sanctions, le principe de l\u2019abondement correctif du CPF (3 000 \u20ac) est maintenu pour les entreprises de 50 salari\u00e9s et plus.<br \/>Mais la r\u00e9forme met l\u2019accent sur l\u2019<strong>accompagnement plut\u00f4t que la sanction<\/strong> : elle encourage les entreprises \u00e0 d\u00e9ployer un suivi plus qualitatif et \u00e0 s\u2019appuyer sur leurs accords collectifs pour adapter les modalit\u00e9s.<\/p><p>Concernant le calendrier, deux \u00e9tapes sont pr\u00e9vues :<\/p><ul><li><strong>Automne 2025<\/strong> : publication de la loi et des d\u00e9crets d\u2019application ;<\/li><li><strong>1\u1d49\u02b3 octobre 2026<\/strong> : entr\u00e9e en vigueur obligatoire du nouveau dispositif, avec possibilit\u00e9 d\u2019anticipation pour les entreprises pr\u00eates.<\/li><\/ul><p>Cette p\u00e9riode transitoire doit \u00eatre mise \u00e0 profit pour former les managers, ajuster les outils RH et int\u00e9grer le nouvel entretien dans les processus existants.<\/p><h2>Comment anticiper et r\u00e9ussir la mise en \u0153uvre ?<\/h2><h3>Mettre en place un pilotage rigoureux<\/h3><p>La r\u00e9ussite du dispositif repose sur une organisation m\u00e9thodique :<\/p><ul><li>\u00e9tablir un <strong>calendrier de suivi<\/strong> clair pour tous les salari\u00e9s ;<\/li><li>centraliser les informations (dates, comptes rendus, bilans) dans le SIRH ;<\/li><li>assurer la tra\u00e7abilit\u00e9 de chaque entretien ;<\/li><li>v\u00e9rifier la coh\u00e9rence entre le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences et les projets \u00e9voqu\u00e9s lors des entretiens.<\/li><\/ul><p>Un mod\u00e8le de compte rendu homog\u00e8ne facilite l\u2019analyse et la conformit\u00e9 en cas de contr\u00f4le. L\u2019entretien professionnel devient ainsi un outil de pilotage RH \u00e0 part enti\u00e8re.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-0baa427 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"0baa427\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b23efd1 elementor-widget__width-inherit elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b23efd1\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/contact?utm_medium=article&#038;utm_source=website&#038;utm_campaign=awareness\" target=\"_blank\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"500\" height=\"200\" src=\"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/encart-article-passez-a-letape-suivante.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-21444\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/encart-article-passez-a-letape-suivante.png 500w, https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/encart-article-passez-a-letape-suivante-300x120.png 300w\" sizes=\"(max-width: 500px) 100vw, 500px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a2ad2ac elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"a2ad2ac\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Former les managers et impliquer les collaborateurs<\/h3><p>La qualit\u00e9 de l\u2019entretien d\u00e9pend avant tout de la <strong>posture manag\u00e9riale<\/strong>.<br \/>Les responsables hi\u00e9rarchiques doivent \u00eatre form\u00e9s \u00e0 la conduite d\u2019entretiens non-\u00e9valuatifs, centr\u00e9s sur le d\u00e9veloppement professionnel. Cela implique :<\/p><ul><li>de ma\u00eetriser les dispositifs (CPF, VAE, transitions pro, alternance) ;<\/li><li>de savoir \u00e9couter et identifier les aspirations du salari\u00e9 ;<\/li><li>de co-construire des pistes d\u2019\u00e9volution r\u00e9alistes et motivantes.<\/li><\/ul><p>Parall\u00e8lement, les salari\u00e9s doivent \u00eatre sensibilis\u00e9s \u00e0 l\u2019importance de ce rendez-vous : pr\u00e9paration en amont, auto-\u00e9valuation, r\u00e9flexion sur leurs comp\u00e9tences et leurs souhaits d\u2019\u00e9volution.<\/p><h3>Inscrire l\u2019entretien dans une strat\u00e9gie globale de comp\u00e9tences<\/h3><p>Au-del\u00e0 du respect r\u00e9glementaire, l\u2019entretien professionnel doit s\u2019int\u00e9grer dans une <strong>vision strat\u00e9gique des ressources humaines<\/strong>.<br \/>Il alimente plusieurs leviers :<\/p><ul><li>La Gestion\u00a0des\u00a0Emplois\u00a0et\u00a0des\u00a0Parcours\u00a0Professionnels (GEPP) ;<\/li><li>le plan de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences ;<\/li><li>la politique de mobilit\u00e9 interne et d\u2019\u00e9volution des carri\u00e8res.<\/li><\/ul><p>Les donn\u00e9es issues des entretiens peuvent ainsi nourrir les r\u00e9flexions sur les besoins futurs, les plans de succession, les parcours de reconversion ou les dispositifs d\u2019alternance.<br \/>Loin d\u2019\u00eatre un exercice administratif, l\u2019entretien devient un <strong>barom\u00e8tre du potentiel humain de l\u2019entreprise<\/strong>, un outil d\u2019alignement entre strat\u00e9gie et talents.<\/p><h2>Conclusion \u2013 De l\u2019obligation au levier strat\u00e9gique<\/h2><p>Avec la r\u00e9forme de 2025-2026, l\u2019entretien professionnel entre dans une nouvelle \u00e8re : celle du <strong>parcours professionnel<\/strong>.<br \/>L\u2019\u00c9tat confie davantage de responsabilit\u00e9s aux entreprises tout en les invitant \u00e0 repenser la qualit\u00e9 du dialogue autour des comp\u00e9tences, des carri\u00e8res et de la sant\u00e9 au travail.<\/p><p>Mais plusieurs questions demeurent :<\/p><ul><li>Espacer les entretiens \u00e0 quatre ans permettra-t-il r\u00e9ellement d\u2019approfondir la r\u00e9flexion, ou risque-t-on de perdre le lien r\u00e9gulier avec les salari\u00e9s ?<\/li><li>Comment garantir la qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9change sans le transformer en entretien d\u2019\u00e9valuation ?<\/li><\/ul><ul><li>En cherchant \u00e0 moderniser le cadre l\u00e9gal, la r\u00e9forme ouvre peut-\u00eatre un autre d\u00e9bat, plus profond : <strong>celui de l\u2019ad\u00e9quation entre les obligations r\u00e9glementaires et la nouvelle temporalit\u00e9 du travail<\/strong>.<\/li><\/ul><p>Selon une \u00e9tude Expectra, les cadres fran\u00e7ais en 2024 envisagent de rester en moyenne moins de 10 ans dans une entreprise, contre 14 ans en 2023. Chez les 25-34 ans, la dur\u00e9e moyenne tombe \u00e0 6,8 ans (source : Groupe Randstad). Dans certains secteurs, comme le digital ou le conseil, les cycles professionnels se raccourcissent encore davantage, oscillant entre deux et quatre ans.<\/p><p>Cette r\u00e9forme est-elle donc adapt\u00e9e \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des carri\u00e8res d\u2019aujourd\u2019hui qui ne sont plus lin\u00e9aires et fid\u00e8les\u00a0?<\/p><p>En filigrane, c\u2019est bien la <strong>culture du management<\/strong> qui est interrog\u00e9e.<br \/>Faire de l\u2019entretien un espace de sens, de projection et de reconnaissance suppose de d\u00e9passer la contrainte l\u00e9gale pour en faire un v\u00e9ritable outil strat\u00e9gique.<br \/>Autrement dit : l\u2019entretien professionnel n\u2019est plus seulement une obligation\u2026 c\u2019est une opportunit\u00e9 de construire l\u2019avenir collectif \u00e0 partir des aspirations individuelles.<\/p><h3>Sources<\/h3><ul><li>Code du travail : articles L. 6315-1 \u00e0 L. 6315-3, L. 6321-1 et L. 6323-13<\/li><li>Service-public.fr : <em>\u00ab Entretien professionnel : un rendez-vous obligatoire tous les deux ans \u00bb<\/em><\/li><li>Minist\u00e8re du Travail : <em>Rubrique \u00ab L\u2019entretien professionnel \u00bb<\/em><\/li><li>Projet de loi du 3 juillet 2025 : <em>\u00ab Portant transposition des accords nationaux interprofessionnels en faveur de l\u2019emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s \u00bb<\/em><\/li><li>S\u00e9nat.fr : <em>Rapport n\u00b0 667 \u2013 Projet de loi pour l\u2019emploi des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s<\/em><\/li><li>Actance Avocats : <em>R\u00e9forme de l\u2019entretien professionnel et cr\u00e9ation des p\u00e9riodes de reconversion professionnelle<\/em><\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a142621 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a142621\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/landing-page-livre-blanc-tendances-rh-2026\/?utm_medium=article&#038;utm_source=website&#038;utm_campaign=lb_tendances_rh_2026\">\n\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" src=\"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/mock-up-livre-blanc-tendances-rh-2026-1024x1024.png\" class=\"attachment-large size-large wp-image-21073\" alt=\"Crosstalent - Livre Blanc Tendances RH 2026\" srcset=\"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/mock-up-livre-blanc-tendances-rh-2026-1024x1024.png 1024w, https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/mock-up-livre-blanc-tendances-rh-2026-300x300.png 300w, https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/mock-up-livre-blanc-tendances-rh-2026-150x150.png 150w, https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/mock-up-livre-blanc-tendances-rh-2026-768x768.png 768w, https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/mock-up-livre-blanc-tendances-rh-2026.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ca9d549 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"ca9d549\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Instaur\u00e9 par la loi du 5 mars 2014 (article L. 6315-1 du Code du travail), l\u2019entretien professionnel s\u2019est impos\u00e9 comme un pilier central de la politique de d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences en entreprise. Son objectif : offrir \u00e0 chaque salari\u00e9 un espace d\u2019\u00e9change d\u00e9di\u00e9 \u00e0 son avenir professionnel, distinct de l\u2019entretien annuel d\u2019\u00e9valuation.<br \/>\nCe dispositif, au croisement du dialogue social et de la gestion des comp\u00e9tences, est aussi une obligation l\u00e9gale assortie de sanctions financi\u00e8res en cas de manquement.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":21051,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[12,54,55,9,7],"tags":[],"class_list":["post-21050","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-entretiens-evaluations","category-formation","category-gestion-des-talents","category-juridique","category-rh"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Entretien professionnel : ce que change la r\u00e9forme 2025<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Cadre l\u00e9gal, nouvelles obligations, impacts RH : tout comprendre de la r\u00e9forme 2025 sur l\u2019entretien professionnel et ses effets d\u00e8s 2026.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Entretien professionnel : ce que change la r\u00e9forme 2025\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Cadre l\u00e9gal, nouvelles obligations, impacts RH : tout comprendre de la r\u00e9forme 2025 sur l\u2019entretien professionnel et ses effets d\u00e8s 2026.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/crosstalent.com\/fr\/actualites\/lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Crosstalent\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-11-07T14:32:45+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-15T09:25:14+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/crosstalent.com\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/obligations-legales-entretien-pro-publi-site.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"667\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Carine Perdrige\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@CrossTalent_FR\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@CrossTalent_FR\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Carine Perdrige\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":[\"Article\",\"BlogPosting\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Carine Perdrige\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f9aec9223fd2d84c8352a6f70aa8f0fd\"},\"headline\":\"Les obligations l\u00e9gales li\u00e9es \u00e0 l\u2019entretien professionnel\u2026 et ce qui change en 2026\",\"datePublished\":\"2025-11-07T14:32:45+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-15T09:25:14+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026\\\/\"},\"wordCount\":1733,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/fr\\\/actualites\\\/lobligations-legales-entretien-professionnel-changements-2026\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/crosstalent.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2025\\\/11\\\/obligations-legales-entretien-pro-publi-site.png\",\"articleSection\":[\"Entretiens &amp; 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