Définir, planifier et évaluer les programmes de formation

Digitalisez votre catalogue de formation et votre plan de développement des compétences. Stimulez l’engagement et les compétences des employés grâce à des programmes de développement faciles à gérer et à évaluer et au TMS de Crosstalent.

Définir, planifier et évaluer les programmes de formation

Raisons d'utiliser le module formation de Crosstalent

Établir des priorités en matière de formation et de développement

Établissez des priorités et planifiez votre programme de formation annuel

Gérer l'administration des sessions de formation

Etablissez le budget et les besoins en formation et planifiez les sessions

Suivre le plan de formation

Suivez l’exécution du plan de formation. Voyez immédiatement les écarts entre le budget et le réalisé

Évaluer les résultats du programme

Évaluez le processus de formation et développez des stratégies en conséquence

Principales caractéristiques de la formation

Prioriser les besoins de formation

Définissez les priorités de votre entreprise en matière de formation en fonction de la population, des besoins en matière de développement des compétences, etc.

Planifier les actions de formation

Planifiez des actions de formation et consolidez les besoins de formation à partir de sources multiples.

Budget de formation

Établissez un budget pour le plan de formation qui inclut les coûts pédagogiques ou le matériel, etc.

Gérer l'exécution de la formation

Contrôlez l’exécution de la session et l’écart entre les résultats et le plan initial.

Développement et suivi de votre programme annuel de formation

Identifiez les besoins en formation de votre organisation et budgétez votre programme en conséquence.

Prioriser les besoins de formation
Planifier les actions de formation
Budget de formation
Gérer l'exécution de la formation

Ressources de formation

Donnez accès aux bibliothèques de formation (liens, modules et lieux) et publiez les nouveaux modules et toutes les informations sur le portail collaboratif accessible à tous.

Encourager l'inscription

Autorisez les employés à s’inscrire à des programmes, avec l’approbation de leur manager.

Mise à jour de la session

Convoquez les employés à aux sessions et tenez-les informés des éventuelles modifications via des notifications.

Retour d'information sur la session

Fournissez des formulaires d’évaluation pour que les collaborateurs puissent donner leur avis sur les sessions.

Gestion des catalogues de formation et gestion administrative des formations

Créer une bibliothèque numérique de matériel de formation afin de rendre le processus d’apprentissage plus attrayant.

Ressources de formation
Encourager l'inscription
Mise à jour de la session
Retour d'information sur la session

Planifier les sessions de formation

Planifiez et gérez les sessions de formation individuelles ou en équipe.

Gérer les inscriptions

Gérez le processus d’inscription ainsi que la logistique par la suite.

Encourager la participation

Impliquez la direction et la faire participer aux programmes de formation.

Évaluer les résultats de la formation

Contrôlez le plan de formation ainsi que les formulaires d’évaluation de la formation.

Gestion des activités de formation individuelles et collectives

Centraliser les plans, les inscriptions et autres, afin de faciliter l’évaluation des résultats.

Planifier des sessions de formation
Gérer des inscriptions
Encourager la participation
Évaluer les résultats de la formation

Principales caractéristiques de la formation

Développement et suivi de votre programme annuel de formation

Identifiez les besoins en formation de votre organisation et budgétez votre programme en conséquence.

Définissez les priorités de votre entreprise en matière de formation en fonction de la population, des besoins en matière de développement des compétences, etc.

Planifiez des actions de formation et consolidez les besoins de formation à partir de sources multiples.

Établissez un budget pour le plan de formation qui inclut les coûts pédagogiques ou le matériel, etc.

Contrôlez l’exécution de la session et l’écart entre les résultats et le plan initial.

Gestion des catalogues de formation et gestion administrative des formations

Créer une bibliothèque numérique de matériel de formation afin de rendre le processus d’apprentissage plus attrayant.

Donnez accès aux bibliothèques de formation (liens, modules et lieux) et publiez les nouveaux modules et toutes les informations sur le portail collaboratif accessible à tous.

Autorisez les employés à s’inscrire à des programmes, avec l’approbation de leur manager.

Convoquez les employés à aux sessions et tenez-les informés des éventuelles modifications via des notifications.

Fournissez des formulaires d’évaluation pour que les collaborateurs puissent donner leur avis sur les sessions.

Gestion des activités de formation individuelles et collectives

Centraliser les plans, les inscriptions et autres, afin de faciliter l’évaluation des résultats.

Planifiez et gérez les sessions de formation individuelles ou en équipe.

Gérez le processus d’inscription ainsi que la logistique par la suite.

Impliquez la direction et la faire participer aux programmes de formation.

Contrôlez le plan de formation ainsi que les formulaires d’évaluation de la formation.

Automatisez le processus de gestion de la formation

De la planification à la gestion de la formation, vous pouvez désormais tout faire à partir d’une seule plateforme : le TMS Crosstalent. Contactez un expert pour commencer.  

Faites évoluer votre système SIRH avec Crosstalent. Commencez avec notre outil basé sur des modules.

Solutions connexes à ajouter à votre logiciel SIRH

Connectez votre application de formation et de développement à d’autres outils RH.

Recrutement et mobilité

Disposez d’un ATS vous permettant de gérer vos besoins et demandes de recrutement en interne ou en externe, depuis la DAR (Demande d’autorisation de Recrutement) du manager jusqu’au matching de candidats possible.

Gestion des talents

Réalisez des évaluations de performances individuelles et des entretiens professionnels. Utilisez ces informations pour déterminer l’efficacité des talents, les besoins de développement de compétences, et plus encore, ainsi que l’élaboration des plans de succession.

Temps et activités (GTA)

Gérez de manière proactive et décentraliser le suivi de la présence et les activités des employés sur des slots horaires individuels ou collectifs.

Foire aux questions

En standard vous pourrez gérer votre PDC en lien avec les demandes de vos collaborateurs remontées des différents canaux (directs, entretiens…) et procéder aux arbitrages

Nous vous proposons une gestion de catalogue de formation qui peut être personnalisée à vos particularités. Le contenu est à la main des services RH

Nous proposons une gestion automatisée de l’historique, la planification, rappel et alertes de fin d’échéances de ce type de formation aux RH, Manager et ou collaborateur à travers une identification (flag) dans le catalogue de formation

Nous gérons le budget selon le type de formation (inter, intra) et les postes budgétaires comme les transports, le coût salarial, le coût formateur en tenant compte des phases prévisionnelle, engagée, réalisée en temps réel

Nous sommes soit multi plan de formation selon une entité, un service ou mono si tout est centralisé dans la gestion

Nous proposons la gestion et la constitution de parcours de formation à travers les différents niveaux d’intégration d’un collaborateur par exemple au niveau de l’onboarding ou bien durant sa carrière dans l’entreprise

Oui vous avez la possibilité de les dématérialiser en lien avec la session de formation

Oui le module formation Crosstalent est un Training Management System permettant de digitaliser tous les process liés à la gestion de la formation des entreprises

Nous ne sommes pas éditeur de solution e-learning mais travaillons en collaboration avec les éditeurs du marché comme Rise Up ou 360 Learning