Cas client · Architecture informatique · Pilotage RH
Ils avaient investi dans 5 outils RH.
Excel faisait encore la jonction.
Un ATS, un outil d’entretiens, une solution de formation, un logiciel de paie, un SIRH admin. Chaque brique bien choisie. Aucune ne communiquait avec les autres.
Alors Excel est revenu : pas par choix, par nécessité.
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Vos données restent confidentielles. Un membre de notre équipe pourra vous contacter si votre situation ressemble à celle décrite ici.
Le contexte
Un groupe, des best of breed, 0 communication.
Le problème n’était pas l’adoption des outils. C’était l’architecture.
Un seul moment a tout cristallisé : un bilan RH à présenter à la direction, 4 jours de consolidation, des chiffres encore partiels.
Dans le document
Ce que vous trouverez dans ce cas client
- Pourquoi 5 bons outils peuvent produire un mauvais système
- Le déclencheur : le bilan RH qui a pris 4 jours et restait partiel
- La décision prise et ce qu'elle a changé opérationnellement
- Les résultats mesurés, chiffrés
- Ce que ça change pour les RH, les managers et la direction
Vous avez encore un fichier Excel
qui fait tenir vos processus RH ?
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