Le monde du travail est en constante évolution. Avec les nouvelles technologies et les changements économiques, les nouveaux modes de travail nomade ont connu une croissance exponentielle ces dernières années. Ils répondent aux besoins d’adaptabilité et de flexibilité des entreprises et des salariés.  L’attitude et les attentes des travailleurs ont également un impact important sur les tendances de travail.

Dans cet article, nous allons présenter les principales pratiques de travail à distance (notamment le flex office, le coworking, le corpoworking et le nomadisme digital), leurs avantages et leurs limites.

Le travail à distance est là pour rester

Les employeurs et les employés ont depuis longtemps apprécié les avantages du travail à distance, mais la pandémie de COVID-19 a accéléré sa diffusion. Selon une enquête, près de 50 % des entreprises ont mis en place le travail à distance en réponse à la pandémie, et de nombreux employés ont exprimé leur désir de continuer à travailler à distance même après la fin de la pandémie.

Outre le désormais très classique télétravail, il existe d’autres modes de travail à distance plus ou moins connus :

Le coworking

Le coworking est un mode de travail flexible qui consiste à partager un espace de travail avec des professionnels indépendants ou des entrepreneurs travaillant sur des projets variés. Le coworking offre un environnement collaboratif et stimulant, propice aux échanges et à la créativité.

Les espaces de coworking offrent généralement des services tels que des bureaux équipés, une connexion Internet haut débit, des salles de réunion, des espaces de détente et des services d’impression et de numérisation. Les adhérents de ces espaces profitent également de la flexibilité des horaires d’accès et de la possibilité de choisir l’option de location qui convient le mieux à leurs besoins, qu’il s’agisse d’un bureau à temps plein ou d’un espace de travail occasionnel.

Les espaces de coworking ont explosé ces dernières années, répondant à l’évolution des modes de travail et de collaboration. Cette tendance s’est largement développée chez les travailleurs indépendants et les entrepreneurs, mais elle est également de plus en plus adoptée par les grandes entreprises qui cherchent à encourager l’innovation et la créativité de leurs employés, tout en réduisant les coûts liés aux frais d’infrastructures.

Le corpoworking

Comme nous venons de le voir, le coworking est une pratique qui consiste à travailler dans un même lieu partagé avec d’autres travailleurs. Le corpoworking va plus loin dans ce concept, en désignant un espace de coworking dédié aux entreprises plutôt qu’aux travailleurs indépendants.

Ainsi, une entreprise peut louer un espace de travail partagé pour ses salariés, pour des projets ponctuels, des activités de formation ou tout simplement pour créer un environnement de travail différent et stimulant.

Le corpoworking peut également donner accès à des facilités permettant aux entreprises d’offrir un meilleur confort de travail à leurs employés telles que : des espaces de coworking privés, salles de réunion équipées, accès Wi-Fi rapide, services de secrétariat, une kitchenette, etc.

Le full remote

Le full remote (ou 10% télétravail) est un terme qui désigne une pratique de travail à distance complète, c’est-à-dire que tous les membres d’une équipe travaillent depuis des emplacements différents. Cela peut être le cas pour des entreprises qui n’ont pas de bureaux physiques.

Le nomadisme digital 

Le nomadisme digital est un mode de vie. Il consiste à travailler et à vivre de manière nomade tout en utilisant les technologies numériques pour rester connecté et productif. Cela peut inclure travailler à distance depuis un endroit différent chaque semaine, voyager et travailler en même temps ou encore vivre à l’étranger tout en travaillant avec des clients ou des employeurs dans son pays d’origine.

Le nomadisme digital est devenu de plus en plus populaire ces dernières années notamment auprès de plus jeunes générations, car il offre la liberté, la flexibilité et la possibilité de combiner le travail avec l’exploration de nouveaux endroits et cultures. C’est une alternative pour les personnes qui souhaitent vivre différemment et éviter la vie sédentaire traditionnelle.

Les nomades digitaux ont souvent des métiers dans des domaines tels que la programmation, le graphisme, la rédaction, la photographie, la traduction, etc. qui peuvent être réalisés à distance grâce aux outils de communication et de collaboration en ligne.

Le flex office

Le travail à distance peut aussi se faire au sein de l’entreprise. Le flex office est un concept de bureau flexible dans lequel les employés n’ont pas de place de travail fixe, mais peuvent choisir leur espace de travail en fonction de leurs besoins et de leur disponibilité. Les entreprises qui adoptent cette méthode offrent souvent une variété de zones de travail, telles que des bureaux individuels, des espaces de co-working et des salles de réunion, ainsi que des espaces de détente et de collaboration.

Le flex office revêt de nombreux avantages pour les entreprises et les employés. Il offre plus de flexibilité en matière de travail à distance et permet aux entreprises de réduire les coûts d’immobilier en ayant moins de postes permanents. Les employés bénéficient également d’un environnement de travail varié et convivial, qui peut augmenter leur motivation et leur productivité.

Cependant, le flex office peut également présenter des inconvénients, tels que la difficulté de trouver un espace de travail disponible, la perturbation de la cohésion d’équipe due à l’absence de bureau permanent, et l’absence de privacy et de confidentialité dans les espaces de travail partagés.

Les avantages et les limites des nouvelles formes de travail

Les avantages

Les nouvelles formes de travail offrent de nombreux avantages aux salariés et aux entreprises.

Pour les salariés

  1. Plus grande flexibilité : Les salariés peuvent organiser leur travail de manière à mieux correspondre à leurs activités et obligations personnelles.
  2. Gain de temps et d’argent : Les salariés ne perdent plus de temps dans les transports ni ne doivent supporter les coûts qui y sont associés.
  3. Moins de stress : La suppression des déplacements offre un environnement de travail plus calme et moins stressant.
  4. Meilleure productivité : Les salariés peuvent travailler dans un environnement qui convient mieux à leurs préférences et souvent sans les distractions présentes dans un bureau.
  5. Meilleure conciliation vie professionnelle / vie personnelle : Les salariés peuvent passer plus de temps en famille ou s’occuper de leurs enfants sans perdre leur temps de travail.
  6. Une meilleure santé : Les salariés peuvent mieux contrôler leur alimentation et leur exercice physique, réduisant ainsi le risque de maladies.
  7. Meilleur équilibre travail/vie privée : Les salariés sont en général plus heureux et plus équilibrés dans leur vie en travaillant à distance.

 

Pour les entreprises

  1. Réduction des coûts : en permettant aux salariés de travailler à distance, les entreprises peuvent économiser sur les coûts liés aux espaces de travail, aux voyages et aux repas.
  2. Amélioration de la productivité : de nombreuses études ont montré que les salariés travaillant à distance sont souvent plus productifs que ceux travaillant dans un bureau traditionnel. Ils bénéficient d’un environnement de travail plus confortable et peuvent adapter leur emploi du temps en fonction de leurs besoins.
  3. Élargissement du recrutement : en proposant du travail à distance, les entreprises peuvent recruter des personnes qui vivent loin de leur lieu de travail ou qui ne peuvent pas se déplacer facilement en raison de leur situation familiale.
  4. Réduction de l’empreinte carbone : en évitant les déplacements réguliers domicile-travail, les entreprises peuvent contribuer à réduire les émissions de gaz à effet de serre.
  5. Accès à un talent mondial : en permettant aux salariés de travailler à distance, les entreprises peuvent accéder à un bassin de talents beaucoup plus large au niveau mondial, ce qui peut leur donner un avantage concurrentiel.

Les défis du travail à distance

Cependant, les nouvelles formes de travail présentent également des limites

Pour les salariés

  1. Isolement : Les salariés peuvent se sentir isolés et avoir des difficultés de communication et de coordination avec les collègues et les clients. La réduction des interactions sociales en face-à-face peut également nuire à la création de liens professionnels durables.
  2. Distraction : Les distractions à la maison telles que les enfants, les animaux domestiques, la télévision, les réseaux sociaux et autres peuvent réduire la productivité.
  3. Problèmes de communication : Les salariés à distance peuvent avoir des difficultés à communiquer efficacement avec leurs collègues et leurs supérieurs hiérarchiques, car ils ne sont pas physiquement présents.
  4. Difficulté à se déconnecter : Travailler à domicile peut rendre plus difficile la séparation entre la vie professionnelle et personnelle, conduisant à un déséquilibre de la vie privée et professionnelle.
  5. Coûts supplémentaires : Les salariés à distance peuvent devoir payer des coûts supplémentaires pour la technologie et l’infrastructure nécessaires pour travailler à distance, tels qu’un bureau, une chaise ergonomique, une connexion d’internet haut débit etc…

 

Pour les entreprises

  1. Difficulté à maintenir un esprit d’équipe : Le travail à distance peut créer un sentiment de solitude et d’isolement chez les salariés. Les interactions sociales entre collègues peuvent être limitées, ce qui peut empêcher la création d’un esprit d’équipe et nuire à la productivité.
  2. Difficulté à maintenir la communication : La communication est essentielle pour la réussite d’une entreprise, mais le travail à distance peut compliquer la coordination et la collaboration à distance, ce qui peut conduire à des malentendus et à des erreurs.
  3. Difficulté à établir une relation de confiance : les managers peuvent être moins en mesure de surveiller les performances des salariés lorsqu’ils travaillent à distance, ce qui peut nuire à la relation de confiance entre les deux parties.
  4. Difficulté à maintenir la sécurité : Les travailleurs à distance peuvent être plus vulnérables aux risques de sécurité, notamment en ce qui concerne la protection des données et la confidentialité des informations sensibles.
  5. Difficulté à gérer la charge de travail : Les salariés peuvent être tentés de travailler plus longtemps lorsqu’ils travaillent chez eux, ce qui peut conduire à une surcharge de travail et à un épuisement professionnel. Les managers peuvent avoir du mal à gérer cette situation.

En conclusion, les nouveaux modes de travail nomade offrent de nombreuses possibilités pour les travailleurs et les entreprises. Les travailleurs peuvent travailler de manière flexible et choisir l’endroit où ils travaillent, tandis que les entreprises peuvent réduire leurs coûts de fonctionnement et offrir un environnement de travail plus collaboratif. Le flex office, le télétravail, le coworking, le corpoworking et le nomadisme digital sont des options intéressantes pour les travailleurs et les entreprises qui cherchent à s’adapter à un monde du travail en constante évolution.

Les tendances que nous avons soulignées dans cet article de blog ne sont que quelques-unes des nombreuses tendances qui émergent actuellement. Les entreprises doivent rester à l’écoute des nouvelles tendances de travail pour continuer à s’adapter et à innover.